Vogue Business의 이메일을 통해 뉴스레터, 이벤트 초대 및 프로모션에 대한 최신 정보를 받으려면 이메일을 입력하십시오.언제든지 구독을 취소할 수 있습니다.자세한 내용은 개인 정보 보호 정책을 참조하십시오.
안경 산업은 다른 패션 산업과 보조를 맞추지 못했지만 독립 브랜드의 물결이 혁신적인 아이디어, 새로운 기술 및 포괄성에 대한 약속으로 시장에 영향을 미치면서 변화가 일어나고 있습니다.
M&A 활동도 활기를 띠며 격동의 시기가 도래했습니다.Kering Eyewear는 어제 하이테크 티타늄 광학과 맞춤형 기능으로 유명한 덴마크의 고급 안경 브랜드인 Lindberg를 인수할 계획이라고 발표하면서 이 분야에서 성장하려는 의도를 나타냈습니다. 지연과 법적 논쟁 끝에 프랑스-이탈리아 안경 제조업체 EssilorLuxottica는 마침내 7월 1일 네덜란드 안경 소매업체 Grandvision의 73억 유로 인수를 완료했습니다. 모멘텀의 또 다른 신호: 미국 옴니채널 안경 전문업체 Warby Parker가 IPO를 신청했습니다. 날짜는 미정 .
안경 산업은 오랫동안 EssilorLuxottica 및 이탈리아의 Safilo와 같은 소수의 이름이 지배해 왔습니다. Bulgari, Prada, Chanel 및 Versace와 같은 패션 회사는 모두 이러한 주요 업체에 의존하여 종종 라이선스를 받은 안경 컬렉션을 생산합니다. 2014년에 출시된 Kering Eyewear는 자체적으로 Kering 브랜드와 Richemont의 Cartier 및 Alaïa 및 스포츠웨어 브랜드 Puma를 위해 안경을 디자인, 개발, 마케팅 및 유통합니다. 제조는 여전히 대부분 현지 공급업체에 아웃소싱됩니다. 허브는 6억 유로의 도매 수익 사업을 설립했습니다. 그러나 디자인, 제조 및 유통하는 새로운 안경 전문가들은 시장에서 새로운 역동성을 창출하고 있습니다. 그리고 EssilorLuxottica의 지배에도 불구하고 일부 패션 하우스는 독립 안경 브랜드의 성공에서 배우기를 찾고 있습니다. 주목할만한 이름: 한국의 Gentle Monster, 미술관, 유명 콜라보레이션, 멋진 디자인처럼 보이는 테마 오프라인 매장. LVMH가 7%의 지분을 매입2017년 6천만 달러. 다른 기업은 혁신과 포괄성을 추구합니다.
유로모니터 인터내셔널(Euromonitor International)에 따르면 안경 산업은 2021년에 7% 성장한 1,290억 달러로 크게 반등할 것으로 예상됩니다. 경기 회복은 팬데믹에 의해 부과된 오프라인 소매에 대한 제한도 완화되면서 주도될 것입니다. 안경은 주로 매장에서 구매하기 때문에 누적 수요에 따라. 분석가들은 소매 재개가 홍콩과 일본을 포함한 일부 시장에서 두 자릿수 회복을 이끌 것이라고 말합니다.
역사적으로 패션 산업은 안경 제품을 제조할 수 있는 전문 지식이 없었기 때문에 EssilorLuxottica와 같은 회사에 제품을 제조 및 유통했습니다. "라고 Luxottica Group의 R&D, 제품 스타일 및 라이선스 담당 이사인 Federico Buffa가 말했습니다.
EssilorLuxottica의 GrandVision 인수는 실제로 매우 큰 기업을 탄생시켰습니다. “새로운 안경 거인의 출현이 마침내 준비되었습니다.”라고 Bernstein 분석가 Luca Solka는 메모에서 말했습니다.“이제 합병 후 통합 노력이 본격적으로 시작될 수 있으므로 … … 물류 및 판매 프로세스 및 인프라의 통합, 렌즈 절단 및 코팅 시설의 통합, 소매점의 올바른 조정 및 합리화를 포함하여 해야 할 일이 많습니다. 네트워크와 디지털화의 가속화."
하지만 럭셔리 안경의 미래에 영향을 미치는 것은 소규모 브랜드일 수 있습니다. Nordstrom과 약 400개의 안경점에서 구입할 수 있는 미국 브랜드 Coco와 Breezy는 각 컬렉션의 최전선에 포용성을 부여합니다.”창업자 Corianna와 Brianna Dotson은 말했습니다. , 아프리카계 미국인과 푸에르토리코의 일란성 쌍둥이 자매.” 우리가 처음 시장에 진입했을 때 사람들은 항상 '남성복 컬렉션은 어디에 있습니까?당신의 여성 컬렉션은 어디에 있습니까?우리는 [전통적인 제조업체]가 항상 간과하는 사람들을 위한 안경을 만들고 있습니다.'”
그것은 다양한 콧대, 광대뼈 및 얼굴 모양에 맞는 안경을 만드는 것을 의미합니다.” Dotson 자매는 “우리가 안경을 만드는 방법은 시장 조사를 하고 모든 사람에게 보편적인 [프레임]을 만들기 위해 최선을 다하는 것입니다.”라고 말했습니다. 그들은 안경 무역 박람회인 Vision Expo에 흑인이 소유한 유일한 안경 브랜드가 된 것의 영향을 회상합니다.” 우리는 럭셔리가 단지 유럽처럼 보이지 않는다는 것을 보여주는 것이 매우 중요합니다.럭셔리는 어디까지나 보인다"고 말했다.
한국 브랜드 젠틀몬스터는 2011년 설립자이자 CEO인 김한국이 아시아 소비자만을 위한 안경테를 생산하기 위해 런칭했지만, 전 세계 고객에게 도달한 후 브랜드는 이제 포괄적인 아이웨어 라인을 만들었습니다.” 젠틀몬스터의 고객경험담당 이사인 데이비드 김(David Kim)은 “글로벌 진출에 대해 생각해보세요. 당시 아시아 시장에서는 대형 프레임이 트렌드였습니다.성장하면서 우리는 이 프레임에 관심이 있는 곳이 아시아 지역만이 아니라는 것을 알게 되었습니다.”
모든 좋은 안경이 그렇듯이 인클루시브 디자인은 스타일리시하면서도 기능적입니다.”우리는 트렌드, 패션 및 기능을 혼합할 수 있어야 했습니다.”라고 Kim은 말합니다. “결과적으로 우리가 디자인하는 방식에 있어 선택의 폭이 넓어지고 유연성이 높아졌습니다.프레임 아키텍처 디자인이 있지만 이를 수용할 수 있는 다양한 크기가 있습니다.결론은 디자인을 희생하지 않고 최대한 많은 것을 하는 것입니다.포함 가능성이 있습니다.”Kim은 Gentle Monster와 같은 작은 회사는 시장을 시험해보고 소비자로부터 직접적인 피드백을 받고 그 피드백을 다음 제품 반복에 통합하는 일을 잘 할 수 있다고 말합니다. 일반적인 안경 제조업체와 달리 Gentle Monster는 안경 통계나 데이터에 의해 주도되지 않습니다. .고객 피드백과 기술 혁신에 집중하여 핵심 혁신 기업으로 성장했습니다.
80개국의 소매업체에 제품을 판매하는 베를린 기반 Mykita의 경우 연구 개발이 비즈니스의 핵심입니다. Mykita의 CEO이자 크리에이티브 디렉터인 Moritz Krueger는 안경 산업이 성장하지 않고 있다고 말했습니다. Krueger에 따르면, 그들의 다양한 Kruger는 "우리는 다양한 얼굴 유형과 다양한 처방 요구 사항에 대한 철저한 분석을 기반으로 컬렉션을 구축해 왔습니다."라고 말했습니다. 전 세계의 최종 고객이 정말 올바른 선택을 하고... 정말 적합한 개인 파트너를 찾을 수 있습니다."
연구 개발 프로세스는 800개 이상의 SKU를 만든 안경 전문가 Mykita의 핵심입니다. 모든 프레임은 독일 베를린의 Mykita Haus에서 손으로 제작됩니다.
이러한 소규모 브랜드가 시장에 불균형적인 영향을 미칠 수 있는 데는 여러 가지 이유가 있습니다.” 모든 카테고리에서와 마찬가지로 올바른 제품, 올바른 커뮤니케이션, 올바른 품질, 올바른 스타일 및 그들은 소비자와 연결됩니다.”라고 Deutsche Bank의 제품 책임자인 Luxury Francesca Di Pasquantonio는 설명합니다.
럭셔리 패션 하우스가 합류하기를 원합니다.Gentle Monster는 Fendi 및 Alexander Wang과 같은 브랜드와 협력합니다.패션 하우스 외에도 Tilda Swinton, Blackpink, World of Warcraft 및 Jennie of Ambush와 협업했습니다.Mykita는 Margiela, Moncler와 협업했습니다. 및 Helmut Lang."우리는 손으로 완성된 제품을 제공할 뿐만 아니라 R&D, 디자인 전문 지식 및 유통 네트워크가 각 프로젝트에 통합되어 있습니다."라고 Krueger는 말했습니다.
전문성은 여전히 중요합니다.” 명품 브랜드가 피팅, 테스트 등 전체에 대해 전문적인 제안을 한다는 것은 매우 어려울 것입니다. 그렇기 때문에 안경 전문가가 계속 역할을 할 것이라고 생각합니다.럭셔리가 역할을 할 수 있는 곳은 디자인 미학과 이러한 전문가들과의 협업입니다.”
기술은 안경 산업의 변화를 주도하는 또 다른 도구입니다. 2019년 Gentle Monster는 중국 기술 대기업 Huawei와 협력하여 최초의 스마트 안경을 출시하여 소비자가 안경을 통해 전화를 걸고 받을 수 있도록 했습니다.” 투자였지만 우리는 그렇게 했습니다. 돈이 많이 든다"고 김 씨는 말했다.
Gentle Monster는 혁신적인 안경 컬렉션, 대규모 소매 전시 및 세간의 이목을 끄는 협업으로 유명합니다.
혁신에 대한 강조는 젠틀몬스터의 아이덴티티의 필수적인 부분이 되었습니다. 소비자들은 브랜드의 독창성에 끌린다고 Kim은 말했습니다. 기술은 젠틀몬스터 매장과 마케팅 메시지 전반에 걸쳐 통합되어 있습니다.”그것은 소비자를 끌어들입니다.안경 구매를 고려조차 하지 않았던 사람들이 우리의 로봇과 디스플레이에 이끌려 매장을 방문했습니다.”라고 Kim은 말했습니다. Gentle Monster 플래그십 스토어는 제한된 컬렉션, 로봇 및 혁신적인 디스플레이를 통해 안경 소매 경험을 변화시키고 있습니다.
Mykita는 3D 프린팅을 실험하여 Mykita Mylon이라는 신소재를 개발했으며 2011년 권위 있는 IF Material Design Award를 수상했습니다. 3D 프린팅 기술을 통해 고체에 융합된 미세한 폴리아미드 분말로 만들어진 Mykita Mylon은 내구성이 매우 뛰어나며 Mykita가 Krueger는 설계 프로세스를 제어한다고 말했습니다.
3D 프린팅 외에도 Mykita는 카메라 제조업체인 Leica와 희귀한 파트너십을 맺어 Mykita 안경을 위한 독특한 렌즈를 만들었습니다. 독점 파트너십은 3년 이상 개발되었으며 Mykita는 " 전문 카메라 렌즈 및 스포츠 광학 장치와 동일한 기능 코팅을 한 라이카의 광학 등급 품질 태양 렌즈를 직접 생산합니다.”라고 Krueger가 말했습니다.
혁신은 안경 업계의 모든 사람들에게 희소식입니다.”라고 말했습니다. 이제 우리가 보기 시작한 것은 형식과 옴니채널 형식, 그리고 소비자에게 서비스를 제공하는 방식 모두에서 더 많은 혁신이 일어나고 있는 산업입니다.더 매끄럽고 디지털화되었습니다.”라고 Balchandani는 말했습니다. “우리는 이 분야에서 더 많은 혁신을 보고 있습니다.”
팬데믹으로 인해 안경 브랜드는 소비자에게 다가갈 수 있는 새로운 방법을 찾아야 했습니다. Cubitts는 안면 스캐닝 기술인 Heru를 사용하여 소비자가 안경을 구매하는 방식을 바꾸고 사용자가 3D 기술을 사용하여 집에서 안경을 착용할 수 있도록 하고 있습니다.” The Cubitts 앱 사용 스캔(밀리미터 단위)을 통해 각 면을 고유한 측정 세트로 바꿉니다.그런 다음 이러한 측정값을 사용하여 귀하에게 적합한 프레임을 선택하거나 처음부터 새로 만들어 귀하의 정확하고 정확한 크기를 얻을 수 있습니다.”라고 Cubitts의 설립자 Tom Broughton이 말했습니다.
심도 있는 연구와 분석을 통해 Bohten은 아프리카의 괜찮은 사람들을 편안하게 만드는 지속 가능한 안경 제품을 만들고 있습니다.
최근 시리즈 B 라운드에서 2100만 달러를 유치한 UAE 최대 온라인 안경 소매업체 아이와(Eyewa)도 디지털 제품을 늘릴 계획이다.”라고 말했다. Eyewa의 공동 창립자이자 공동 CEO인 Anass Boumediene은 말했습니다."우리의 주력 소매점 경험을 통해 우리의 기술과 옴니채널을 활용하여 더 많은 시장을 온라인으로 가져오는 데 큰 진전을 이룰 것입니다."
혁신은 지속 가능성까지 확장됩니다. 가치가 있는 것만이 아닙니다. 공동 설립자 Nana K. Osei는 다음과 같이 말했습니다. 금속 프레임보다 훨씬 낫습니다.”, 아프리카에서 영감을 받은 안경 브랜드 Bohten의 공동 설립자.다음 단계: 안경의 수명 주기 연장. 그럼에도 불구하고 독립 브랜드가 안경의 새로운 미래를 주도하고 있습니다.
Vogue Business의 이메일을 통해 뉴스레터, 이벤트 초대 및 프로모션에 대한 최신 정보를 받으려면 이메일을 입력하십시오.언제든지 구독을 취소할 수 있습니다.자세한 내용은 개인 정보 보호 정책을 참조하십시오.
게시 시간: 2022년 1월 17일