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안경 산업은 다른 패션 산업의 속도를 따라가지 못했지만, 독립 브랜드의 물결이 혁신적인 아이디어, 새로운 기술 및 포용성에 대한 약속으로 시장에 영향을 미치면서 변화가 일어나고 있습니다.
M&A 활동도 활발해지면서 격동의 시기가 도래했다는 신호다.Kering Eyewear는 어제 하이테크 티타늄 광학 렌즈와 맞춤형 기능으로 유명한 덴마크의 고급 안경 브랜드 Lindberg를 인수할 계획이라고 발표하여 이 분야에서 개발할 의도를 나타냈습니다.지연과 법적 문제 끝에 프랑스-이탈리아 안경 제조업체 EssilorLuxottica는 마침내 7월 1일 네덜란드 안경 소매업체 Grandvision을 73억 유로에 인수했습니다. 또 다른 추진력의 신호: 미국의 옴니채널 안경 전문가인 Warby Parker가 방금 신청서를 제출했습니다. IPO - 결정됩니다.
안경 산업은 이탈리아의 EssilorLuxottica 및 Safilo와 같은 몇몇 이름이 오랫동안 지배해 왔습니다.불가리, 프라다, 샤넬, 베르사체와 같은 패션 회사는 일반적으로 라이선스가 있는 안경 컬렉션을 생산하기 위해 이러한 주요 업체에 의존합니다.Kering Eyewear는 2014년에 출시되었으며 내부적으로 Kering 브랜드, Richemont의 Cartier 및 Alaïa, 스포츠 브랜드 Puma의 안경을 디자인, 개발, 마케팅 및 유통하고 있습니다.제조는 여전히 주로 현지 공급업체에 아웃소싱됩니다. Fulcrum은 6억 유로의 도매 수익 사업을 설립했습니다.그러나 디자인, 제조 및 유통 분야의 새로운 안경 전문가들이 시장에 새로운 활력을 불어넣고 있습니다.더욱이 EssilorLuxottica의 지배적인 위치에도 불구하고 일부 패션 회사는 독립 안경 브랜드의 성공에서 교훈을 얻고자 합니다.볼만한 가치가 있는 이름: 한국의 젠틀몬스터(Gentle Monster), 미술관처럼 보이는 테마 매장, 유명 콜라보레이션 및 멋진 디자인을 갖춘 브랜드.LVMH는 2017년 6000만 달러에 지분 7%를 매입했다.다른 것들은 혁신적이고 포괄적인 경향이 있습니다.
Euromonitor International에 따르면 광학 산업은 2021년에 강하게 반등할 것이며 산업은 7% 성장하여 1,290억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.안경은 주로 매장에서 구매하기 때문에 팬데믹으로 인한 물리적 소매 제한 완화와 누적 수요가 경기 회복을 견인할 것이다.분석가들은 소매업 재개가 홍콩과 일본을 포함한 일부 시장에서 두 자릿수 회복을 촉진할 것이라고 말했다.
역사적으로 패션 산업은 안경 제품을 제조할 수 있는 전문 지식이 없었기 때문에 EssilorLuxottica와 같은 회사에서 제품을 제조 및 유통했습니다.1988년 Luxottica는 Giorgio Armani와 첫 번째 라이선스 계약을 체결했으며 Luxottica Group의 R&D, 제품 스타일 및 라이선스 담당 이사인 Federico Buffa에 따르면 "'안경'이라는 새로운 카테고리가 탄생했습니다."
EssilorLuxottica의 GrandVision 인수는 매우 큰 규모의 플레이어를 만들었습니다.번스타인(Bernstein) 분석가 루카 솔카(Luca Solca)는 보고서에서 "새로운 안경 거인의 등장이 마침내 무대에 올랐다"고 말했다.“이제 본격적으로 합병 후 통합 작업을 시작할 수 있습니다.물류 및 판매 통합을 포함하여 해야 할 일이 많습니다.프로세스 및 인프라, 통합 렌즈 절단 및 코팅 시설, 소매 네트워크 크기 조정 및 합리화, 디지털 가속화.
그러나 소규모 브랜드는 향후 고급 안경 개발에 영향을 미칠 수 있습니다.미국 브랜드인 Coco와 Breezy는 Nordstrom과 약 400개의 안경점에 재고를 보유하고 있어 각 컬렉션의 최전선에 포괄성을 부여합니다.아프리카계 미국인과 푸에르토리코의 일란성 쌍둥이 자매인 Corianna와 Brianna Dotson은 “저희 제품은 성별이 없습니다.“우리가 처음 시장에 진입했을 때 사람들은 항상 '당신의 남성복 컬렉션은 어디에 있습니까?당신의 여성복 컬렉션은 어디에 있습니까?우리는 [전통적인 제조업체]에게 항상 무시당하는 사람들을 위해 안경을 만들고 있습니다.”
이는 다양한 콧대, 광대뼈 및 얼굴형에 적합한 안경을 만드는 것을 의미합니다.Dotson 자매는 "우리가 안경을 만드는 방법은 실제로 시장 조사를 수행하고 모든 사람에게 적합한 [안경]을 만들기 위해 최선을 다하는 것입니다."라고 말했습니다.흑인이 소유한 유일한 안경 브랜드로 비전 엑스포에 참가한 영향을 회상했다.“우리에게 있어서는 유럽뿐만 아니라 럭셔리함을 보여주는 것이 매우 중요합니다.명품을 바라보는 시각은 다양하다”고 말했다.
2011년 설립자이자 대표이사인 김한국이 론칭한 한국 브랜드 젠틀몬스터는 아시아 소비자 전용 안경테를 생산하기 시작했지만, 글로벌 청중을 사로잡은 후 브랜드는 이제 포괄적인 안경 시리즈를 만들었습니다.젠틀몬스터 고객경험담당 이사 데이비드 김은 “처음에는 글로벌 진출에 대해 생각하지 않았다.“당시 아시아 시장에서는 오버사이즈 프레임이 트렌드였습니다.성장하면서 우리는 이 프레임이 아시아 지역에만 관심이 있는 것이 아니라는 것을 알게 되었습니다.”
모든 훌륭한 안경과 마찬가지로 포괄적인 디자인은 세련되고 실용적입니다.김 대표는 “트렌드, 패션, 기능성을 통합할 수 있어야 한다”고 말했다.“결과적으로 우리는 설계에 있어 더 넓은 선택과 더 큰 유연성을 갖게 되었습니다.우리는 프레임워크 디자인을 가질 것이지만 적응할 다른 크기가 있을 것입니다.결론은 디자인을 희생하지 않고 가능한 한 많이 갖는 것입니다.포괄성.”Kim은 Gentle Monster와 같은 소규모 회사가 시장 실험을 잘하고 소비자로부터 직접적인 피드백을 받고 이러한 피드백을 다음 제품 반복에 통합할 수 있다고 말했습니다.일반적인 안경 제조사와 달리 젠틀몬스터는 안경 통계나 데이터에 좌우되지 않습니다.고객 피드백과 기술 혁신에 집중하여 핵심 혁신 기업으로 성장했습니다.
Mykita는 80개국의 소매업체에 제품을 판매하는 베를린 기반 브랜드이며 R&D가 비즈니스의 핵심입니다.Mykita의 CEO이자 크리에이티브 디렉터인 Moritz Krueger는 안경 산업이 아직 발전하지 않았다고 말했습니다.Krueger는 다양한 소비자와 얼굴의 특징을 명확하게 이해해야 한다고 믿습니다.크루거는 “우리는 다양한 얼굴 유형과 다양한 처방 요구 사항에 대한 포괄적인 분석을 기반으로 시리즈를 구축해 왔다”고 말했다."[우리는] 최종 고객이 전 세계적으로 올바른 선택을 할 수 있도록 하는 매우 완벽한 제품 포트폴리오를 보유하고 있습니다...이 진정으로 적합한 개인 파트너를 찾으십시오."
개발 프로세스는 800개 이상의 인벤토리 유닛을 생성한 안경 전문가인 Mykita의 핵심입니다.모든 프레임은 독일 베를린의 Mykita Haus에서 수작업으로 제작됩니다.
이러한 소규모 브랜드는 시장에 불균형적인 영향을 미칠 수 있으며 많은 이유가 있습니다.럭셔리 임원인 Francesca Di Pasquantonio는 "모든 카테고리에서와 마찬가지로 새로운 사람도 올바른 제품, 올바른 커뮤니케이션, 올바른 품질, 올바른 스타일을 갖고 있고 소비자와 연결되어 있기 때문에 결국 성공할 것입니다."라고 말했습니다. , 도이치 뱅크 주식 리서치.
럭셔리 패션 기업이 들어오고 싶어합니다. Gentle Monster는 Fendi 및 Alexander Wang과 같은 브랜드와 협업합니다.패션 하우스 외에도 틸다 스윈튼, 블랙핑크의 제니, 월드 오브 워크래프트, 앰부시와 협업하기도 했다.Mykita는 Margiela, Moncler 및 Helmut Lang과 협력합니다.Krueger는 "우리는 수제 완제품을 제공할 뿐만 아니라 R&D, 디자인 전문 지식 및 유통 네트워크가 각 프로젝트에 통합되어 있습니다."라고 말했습니다.
전문 지식은 여전히 중요합니다.McKinsey 유럽, 중동 및 아프리카 의류, 패션 및 럭셔리 그룹의 책임자인 아니타 발찬다니(Anita Balchandani)는 다음과 같이 말했습니다.이것이 안경 전문가가 계속 역할을 할 것이라고 믿는 이유입니다.사치품이 역할을 할 수 있는 곳은 디자인 미학과 이러한 전문가들과의 협력에 있습니다.”
기술은 안경 산업의 변화를 촉진하는 또 다른 도구입니다.2019년 Gentle Monster는 중국 기술 대기업인 Huawei와 제휴하여 소비자가 안경을 통해 전화를 걸고 받을 수 있는 최초의 스마트 안경을 출시했습니다.진은 "이것은 투자지만 우리는 많은 이익을 얻었다"고 말했다.
Gentle Monster는 혁신적인 안경 컬렉션, 대형 소매 디스플레이 및 세간의 이목을 끄는 협업으로 유명합니다.
혁신에 대한 강조는 젠틀몬스터의 아이덴티티의 필수적인 부분이 되었습니다.김 대표는 소비자들이 브랜드의 독창성에 매력을 느낀다고 말했다.기술은 Gentle Monster 매장과 전체 마케팅 메시지에 통합되어 있습니다.“소비자들을 끌어들입니다.안경 구매를 고려조차 하지 않은 사람들이 우리의 로봇과 디스플레이에 매료됩니다.”라고 Jin은 말했습니다.Gentle Monster 플래그십 스토어는 제한된 시리즈, 로봇 및 혁신적인 디스플레이를 통해 안경 소매 경험을 변화시키고 있습니다.
Mykita는 3D 프린팅을 시도하고 Mykita Mylon이라는 새로운 유형의 재료를 개발하여 2011년 권위 있는 IF 소재 디자인 상을 수상했습니다. Mykita Mylon은 3D 프린팅 기술을 사용하여 단단한 물체에 융합된 미세한 폴리아미드 분말로 만들어진 내구성이 있고 Mykita가 Kruger는 설계 프로세스를 제어한다고 말했습니다.
3D 프린팅 외에도 Mykita는 카메라 제조업체인 Leica와 드문 파트너십을 맺어 Mykita 안경을 위한 독특하고 독특한 렌즈를 만들었습니다.Krueger는 이 독점 파트너십이 3년 이상 개발되어 Mykita가 "전문 카메라 렌즈 및 스포츠 광학과 동일한 기능 코팅을 가진 광학 등급 품질의 태양 렌즈를 Leica에서 직접 얻을 수 있게 되었습니다."라고 말했습니다.
혁신은 안경 업계의 모든 사람들에게 희소식입니다.“지금 우리가 보기 시작한 것은 형식과 옴니채널 형식, 그리고 소비자에게 서비스를 제공하는 방식을 포함하여 더 많은 혁신이 일어나고 있는 산업입니다.더 매끄럽고 디지털화되었습니다.”라고 Balchandani는 말했습니다."우리는 이 분야에서 더 많은 혁신을 보았습니다."
팬데믹으로 인해 안경 브랜드는 소비자에게 다가갈 수 있는 새로운 방법을 찾아야 했습니다.Cubitts는 Heru 안면 스캐닝 기술을 사용하여 소비자가 안경을 구매하는 방식을 바꾸고 사용자가 3D 기술을 사용하여 집에서 안경을 착용할 수 있도록 합니다.“Cubitts 앱은 스캔(밀리미터의 일부)을 사용하여 각 얼굴을 고유한 측정 세트로 변환합니다.그런 다음 이러한 측정값을 사용하여 적절한 프레임을 선택하거나 처음부터 프레임을 생성하여 정확성과 정확한 크기를 달성합니다.”라고 Cubitts의 설립자 Tom Broughton이 말했습니다.
Bohten은 심도 있는 연구와 분석을 통해 아프리카계 사람들에게 적합한 지속 가능한 안경 제품을 만들고 있습니다.
UAE 최대의 온라인 안경 소매업체 Eyewa는 최근 Series B 파이낸싱으로 2,100만 달러를 조달했으며 디지털 제품도 늘릴 계획입니다.Eyewa의 공동 설립자이자 공동 CEO인 Anas Boumediene은 "우리는 오디오 감지 프레임워크와 같은 미래 시리즈에 새로운 하드웨어 기술을 통합하는 방법을 모색하고 있습니다."라고 말했습니다.“우리의 주력 소매점을 통해 우리의 기술과 옴니채널을 활용하십시오.경험을 바탕으로 더 많은 시장을 온라인화하는 데 큰 진전이 있을 것입니다.”
혁신은 또한 지속 가능성으로 확장됩니다.가치가 있는 것만이 아닙니다.공동 설립자 Nana K. Osei는 다음과 같이 말했습니다: “많은 고객들이 식물성 아세테이트든 다른 목재 재료든 다양한 지속 가능한 재료를 사용하는 것을 선호하는 이유는 편안함과 착용감이 금속 프레임보다 훨씬 좋기 때문입니다.", 아프리카에서 영감을 받은 안경 브랜드 Bohten의 공동 창립자.다음 단계: 안경의 수명 주기를 연장합니다.어쨌든 독립 브랜드가 안경의 새로운 미래를 주도하고 있습니다.
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게시 시간: 2021년 11월 10일